有人说你坏话怎么办？教你3招，进可攻退可守！
2026-07-26 01:36:32 策略智库
别人诬陷你随地大小便，你怎么证明自己没有？
方法不是没有，只不过难度、成本极高不划算。
所以，面对别人说你坏话，第一招就是不去辩解，笑对之。
朋友问我怎么做的？
我对朋友说：“我经常请那个说坏话的人还有其他同事吃饭。而且我从不说那个说我坏话之人的坏话，反而我经常在他背后对其他同事、领导说他的好话、捧他。”
朋友听完后会心一笑，竖了一个大拇指：“你真毒！”
第二招，定向爆破
接着我给朋友又说了一个典故。
话说汉文帝有个心腹大太监叫做赵同。
他和大臣袁盎关系极差，经常在汉文帝面前说他的坏话。
久而久之汉文帝信了，开始疏远袁盎。
袁盎见机不妙决定反击。
某天，汉文帝出行，赵同和汉文帝并排坐在一辆马车上。
这是严重违反礼制的。
袁盎当机立断拦下汉文帝马车，说道：“能够和皇帝同坐一辆马车只有对国家功勋的文武大臣，赵同一个太监怎么有这个资格？”
随后袁盎又对赵同骂到：“你个阉人，还不快点滚下来！”
赵同气的要死，却又拿袁盎没办法，只要下来走到队伍最后。
以后赵同在对汉文帝说袁盎的坏话，汉文帝都不相信了。
为啥？赵同和袁盎有仇，这说的坏话能信吗？谁知道知不是造谣报复？
朋友又问我是怎么做的？
我说：“以前有个家伙弄我，我直接到领导面前举报，有家供应商提供的东西价格虚高、质量奇差，证据翔实。而这供应商就是这家伙家里人开的。全公司都知道我断了他家财路，他说我坏话不但没人再信，反而他自己在公司也混不下去，最后走人了。”
朋友听完后，又竖了一个大拇指：“你够狠！”
第三招，顺势诛心
接着我又朋友讲最后一个故事。
汉武帝有两个大臣，一个公孙弘，一个汲黯。
公孙弘的官比较大，工资收入比较多。
有天，汲黯给汉武帝告公孙弘的状。
说公孙弘收入这么高，但是他用的吃穿用度却和平民百姓一样，这不是节俭，而是虚伪狡诈沽名钓誉，以此来收买名声人心。
汉武帝让公孙弘解释。
公孙弘说：“九卿官员中和我关系最好的就是汲黯，他说的确有么回事，我是沽名钓誉，来求名声······”
汉武帝听完后，不但没处置公孙弘，反而还觉得他很不错，几年后就提拔他做宰相。
朋友继续问我是怎么做的？
我说：“前面两招够你用了，等真到这个情况，你就老老实实态度到位，当着领导面感谢他对你工作提出建议，对领导表态说你一定会做好。”
朋友听完后叹了口气，说：“我以前就觉得吧，在单位上埋头把事情做好，不得罪人就行了，没想到遇到这种鬼人。”
我笑道：“以前我也这样想，后来吃亏多了才明白，瓦罐难免井边破，将军难免阵上亡。职场中混久了，你不去惹别人，自然会有人来惹你，因为好处利益就这么多啊，不把你搞下去，人家吃什么？你躲不掉的。”
朋友问我：“既然躲不掉那就干！真正的勇士敢于直面卑鄙的小人，老子也不怂和那个小人斗到底。你这些招数怎么来的？是不是有高人教你？”
我说道：“高人没有，好书有一套。你啊，主要问题在于平时太过专心工作，对专业技术之外的东西不去了解，倒不是说你能力不行，而是你见识的东西少，限制了你的思维。遇到事情就只能在思维框架内想解决办法，自然困住手脚施展不开。关键要开拓视野、打破现有思维框架！”
于是我给朋友推荐了这套《中华点子库大全》。这套书搜罗了从古到今数千个奇谋妙计，不管是从政、从商、职场、商战、为人处世、竞争博弈，都能从中找到取胜的灵感和案例。
你觉得生活工作很难、事事不顺心、焦躁烦恼，其实未必和你能力有关系。关键还是你当前的思维方式，找不到解决的办法。但是如果你换个思路、换个思维，说不定原来的问题就迎刃而解了。
怎么换思路、换思维？
其实很简单，多看案例、多领域都涉猎一点，以后遇到类似的事情你就知道该怎么办了。
有句话，熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。
还有句话，熟读谋略千百篇，不成卧龙也会抄！
《中华点子库大全》就是一套非常好用来开拓眼界的书。
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